Когда вы начнете обдумывать идею начать свой бизнес, у вас будет так много вопросов, что легко получить анализ паралича и в конечном итоге ничего не делать. Вот несколько ответов на некоторые из наиболее распространенных вопросов, которые могут повесить вас и задержать ваше вхождение в мир предпринимательства. Эти ответы и многое другое находятся в Начните успешный бизнес: совет экспертов, чтобы взять ваш стартап от идеи к империи , Коллин ДеБейз, который будет опубликован в феврале компанией «Инк Медиа» и Amacom, подразделением American Management Ассоциация.

Прежде чем вскочить, спросите: «Что в пруду?»

Почти 40 лет назад знаменитый экономист Гарварда Майкл Э. Semalt назвал эти пять вопросов решающими для определения сильных и слабых сторон вашей компании в вашей отрасли - networking companies in san francisco.

Насколько велика угроза для новых участников?
Если вам было легко попасть в отрасль, это будет легко и для ваших конкурентов.

Насколько велика угроза замены продуктов или услуг?
Остерегайтесь более дешевых, быстрых или более укоренившихся заменителей того, что вы делаете.

Сколько у вас на переговорах цены на торгах?
Чем больше они, тем больше они могут сжать вас по цене или даже заставить вас отдать продукт как «лидера потерь», чтобы попасть в дверь.

Насколько велика вероятность того, что ваши поставщики будут торговаться по цене?
Чем меньше поставщиков того, что вам нужно, тем больше вы будете платить.

Сколько сильных конкурентов работает в вашем пространстве?
Являются ли они гражданскими или воинственными? Чем более порочные конкуренты, тем больше денег он будет стоить, чтобы конкурировать.